Tipos de bonificação para funcionários: conheça 4 e saiba como escolher

Quando se fala em práticas para alcançar o sucesso da empresa, a maioria tem como foco principal agradar o público externo. Embora a satisfação do cliente seja crucial para elevar o número das vendas, o nível de engajamento da sua equipe de colaboradores influencia diretamente no desenvolvimento do seu negócio.

Afinal, é por meio deles que os planos saem do papel e os objetivos são alcançados. Diante de um mercado cada vez mais competitivo, a utilização de estratégias que fortalecem a cultura organizacional da sua empresa e, consequentemente, potencializam o desempenho dos seus funcionários se torna muito necessária.

Sabemos que colaboradores desmotivados não geram resultados, então, uma das formas de manter a equipe engajada e motivada é investindo em tipos de bonificação para funcionários.

Além de incentivar o empenho da equipe, a bonificação estratégica também influencia na atração e retenção de talentos. Ao adotar práticas que valorizam o trabalho do funcionário sua empresa se torna atraente para novos talentos e retém os colaboradores que já fazem parte da equipe.

As vantagens de fazer esse investimento são diversas e impactam todas as esferas da organização. Sabendo disso, selecionamos quatro tipos de bonificação para funcionários para você conferir. Acompanhe a leitura!

1. Premiação por desempenho

Engana-se quem pensa que a bonificação por bom desempenho precisa ser financeira. Hoje em dia, muitas empresas têm buscado investir em premiações personalizadas que estejam de acordo com o perfil dos seus funcionários. Sendo assim, viagens nacionais e internacionais com tudo pago, passeios e jantares com direito a acompanhante são alguns tipos de premiações que costumam ser oferecidas pelas empresas, quando seu funcionário apresenta bom desempenho.

Contudo, vale ressaltar que para evitar problemas e atritos entre os colaboradores no momento da bonificação é preciso prezar pela transparência e garantir que todos estejam devidamente cientes dos critérios para conseguir a bonificação.

2. Gratificação por alcance de metas

Um empreendimento sem metas dificilmente consegue se manter no mercado em que atua. Afinal de contas, é por meio dos objetivos traçados que a empresa cresce e alcança resultados maiores. Sendo assim, oferecer gratificações para o funcionário que alcança as metas é uma forma de reconhecer a dedicação do funcionário e agradecer pelo bom serviço prestado.

Ter essa cultura de reconhecimento e valorização dos colaboradores faz toda a diferença no ambiente interno da empresa. Além de deixar o clima mais agradável, os colaboradores se sentem acolhidos e satisfeitos de fazer parte da empresa. Esse sentimento de agradecimento, reflete na motivação e no engajamento da equipe.

Dessa forma, as gratificações são investimentos que proporcionam vantagens para os dois lados. Contudo, vale deixar claro que as metas estabelecidas devem ser condizentes com a realidade da sua empresa e, sobretudo, com a capacitação de sua equipe. Sendo assim, nada de criar metas absurdas que são difíceis de serem alcançadas e que sobrecarregam o colaborador.

Ao fazer isso, o retorno será contrário do que se espera. Isso porque, além de não conseguir alcançar as metas estabelecidas, você contribui com a desmotivação e insatisfação da sua equipe. Portanto, estabeleça metas alcançáveis que promovam o crescimento gradativo da empresa bem como o desenvolvimento profissional do colaborador.

3. Recompensa por cursos de aperfeiçoamento

Quando a empresa e o colaborador estão alinhados seguindo o mesmo propósito, ambos crescem juntos. Sendo assim, recompensar o colaborador com cursos e treinamentos corporativos é uma ótima forma de contribuir com o desenvolvimento profissional da equipe e demonstrar apoio.

A principal vantagem de optar por esse tipo de bonificação é que ambos saem ganhando. Ou seja, enquanto o profissional tem a oportunidade de se capacitar e aperfeiçoar suas habilidades, a empresa passa a ter uma equipe de funcionários altamente qualificados que conseguem lidar com diferentes situações.

Na prática, as vantagens de investir na capacitação da sua equipe podem ser vistas da seguinte forma:

• melhora o clima organizacional;
• aumenta a produtividade;
• reduz significativamente a taxa de turnover;
• fortalece o vínculo entre a equipe;
• possibilita o desenvolvimento de competências interpessoais;
• entrega de melhores resultados.

4. Cestas básicas

Outra bonificação que gera retornos positivos para empresa e beneficia o colaborador é a cesta básica. Além de ser uma alternativa às bonificações financeiras, a cesta básica é uma forma da organização incentivar e, sobretudo, reforçar a importância de garantir o bem-estar dos colaboradores. Ao optar pelas cestas básicas você agrega valor à remuneração oferecida e aumenta a qualidade de vida do funcionário.

Tenha em mente que a empresa deve incentivar o funcionário a ter boa qualidade de vida, pois um funcionário saudável trabalha feliz e entrega melhores resultados. Portanto, ao contribuir com um estilo de vida saudável do colaborador sua empresa transmite a mensagem de que se preocupa com o seu bem-estar. Essa conduta faz o profissional se sentir acolhido e o motiva a continuar entregando um serviço de qualidade.

Nesse caso, vale ressaltar que a cesta básica é mais vantajosa que o vale-refeição. Isso porque, a cesta básica é composta por alimentos essenciais para uma alimentação balanceada e saudável. Em contrapartida, o vale-refeição permite que o colaborador compre o alimento que preferir, logo, não é uma garantia que a escolha será saudável.

Como escolher bonificações adequadas para a sua equipe?

O primeiro passo para acertar na escolha das bonificações é conhecer melhor as necessidades e expectativas dos seus colaboradores. Para isso, você pode fazer pesquisas internas que permitam ao funcionário expor o que a empresa pode fazer para incentivar o engajamento da equipe.

Além disso, é ideal contar com o auxílio de uma empresa especializada nesse tipo de serviço para ajudar na escolha correta dos benefícios. Isso porque há bonificações como a cesta básica que precisam seguir normas regulamentadoras. Então, nada melhor do que contar com uma ajuda especializada para elaborar um plano de bonificação adequado com as necessidades da empresa e de acordo com a legislação.

Portanto, esses são os principais tipos de bonificação para funcionários que você precisa conhecer. Com base no que apresentamos neste conteúdo, é possível concluir que a disponibilização de benefícios é um investimento que vale a pena, visto que os retornos podem ser percebidos a curto, médio e longo.

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